一、黨報在困境中求新求變
?
1、黨報的困境
?
根據(jù)《我國省級黨報現(xiàn)狀與改革途徑新探索》國家社科基金重點(diǎn)研究課題小組，于2000年對我國現(xiàn)有的31家省級黨報八十年代至九十年代20年間發(fā)行量 進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)黨報發(fā)行量總體上呈下降趨勢。我國省級黨報在1981年到1988年之間，平均發(fā)行量數(shù)值保持較高水平，全國省報每期發(fā)行量均在35萬份以 上。其中，1984年的平均發(fā)行量數(shù)值最高，為38.64萬份。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，發(fā)行量數(shù)值明顯劃分為兩個階段，1990年到1993年基本處于 穩(wěn)定階段，平均發(fā)行量數(shù)值保持在30萬份以上；1994年到1999年，總體呈現(xiàn)為逐年下滑趨勢，1999年達(dá)到近19年來的最低谷，平均發(fā)行量數(shù)值是 23.91萬份。進(jìn)入二十一世紀(jì)，黨報在新媒體迅猛發(fā)展的態(tài)勢下更加步履維艱，讀者市場、經(jīng)營發(fā)展日益萎縮，許多黨報面臨極大的困境。
?
縱觀整個媒體業(yè)，新媒體迅速興起和發(fā)展，其規(guī)模在短短的十年間成倍擴(kuò)大，其媒介形式也從原來的幾種發(fā)展成十幾種。新的媒介形式給人們帶來前所未有的視 聽感受，改變了社會生產(chǎn)生活的各個方面。新的信息也以文字、聲音、圖像、影像等復(fù)合形式跨媒體跨時空傳播，在地球和宇宙電子信息覆蓋的任何地方，我們都會 獲取信息。但冷靜地看，我們知道所有媒體賴以生存的東西只有兩個，一個是信息源，一個是媒介體。黨報作為紙媒，其生存的優(yōu)勢、劣勢也就一目了然了。
?
黨報的優(yōu)勢在于，它是信息的源頭，無論消息、信息解讀和反饋，還是深度報道、評論等，黨報所提供的信息準(zhǔn)確，誠信度高。優(yōu)勢之二是，黨報有一批優(yōu)秀的 記者編輯，其職業(yè)素質(zhì)、文化底蘊(yùn)都是一流的，是無可替代的資深媒體人。優(yōu)勢之三是，黨報幾十年來架構(gòu)的收集信息方式、深度采訪體系和遍及整個社會的消息網(wǎng) 絡(luò)是一代代黨報人傳承下來的財富，這些財富也是獨(dú)一無二的。因此，無論未來媒體走向何方，作為信息提供者的黨報都有立足之地。
?
黨報之所以在市場所占有的份額逐年減少，也有其自身的劣勢，主要劣勢是以紙媒為主要媒介體發(fā)聲。在新媒體沒有到來之時，黨報一枝獨(dú)秀曾有輝煌時刻。九 十年代末期，隨著電視作為當(dāng)時的新媒體興起，黨報的市場份額就開始一點(diǎn)點(diǎn)被電視取代。而今新媒體時代，以紙媒為媒介的黨報就只能勉強(qiáng)維持。毋庸置疑，只有 改變紙媒是黨報主要媒介體這個現(xiàn)狀，黨報才能走出困境，發(fā)展壯大。
?
2、黨報自身求新求變
?
黨報作為媒介元老雖然占據(jù)優(yōu)勢，但面臨競爭激烈的媒體大戰(zhàn)和自己每況愈下的經(jīng)營狀況，應(yīng)該求新求變，在創(chuàng)新中求生存，在改變中求發(fā)展。黨報要一直堅守 “內(nèi)容為王”的觀念，在內(nèi)容的表達(dá)形式上不斷創(chuàng)新，在內(nèi)容的深度上下功夫，在內(nèi)容的新媒體拓展上動腦筋，一改以前一成不變的陳舊理念，注入現(xiàn)代新思維和新 觀念。未來黨報要發(fā)揮三方面的影響力：政治影響力、新聞影響力和生活服務(wù)影響力。政治影響力就是做好黨的喉舌，做好政府和老百姓之間的橋梁，成為權(quán)威的政 策解析者和代言人，成為全面的重大新聞事件的發(fā)布人；新聞影響力指黨報內(nèi)容“回歸新聞”，作為地方黨報更要以地方新聞為主，全面報道當(dāng)?shù)馗餍懈鳂I(yè)新形式、 新變化和新突破，更加關(guān)注社會和民生的改變；生活服務(wù)影響力即關(guān)注百姓生活，做好服務(wù)信息的收集和發(fā)布，成為百姓生產(chǎn)生活信息的最可靠、最全面的提供者。 因此，改革成為當(dāng)前黨報的重大課題，尤其要在一下幾方面改變：一是改變“生產(chǎn)”模式，成倍增加原創(chuàng)信息產(chǎn)出，全天候為自己的門戶網(wǎng)站提供有效信息，深加工 選題信息成為當(dāng)天報紙內(nèi)容。二是成倍提高編輯記者待遇，以原創(chuàng)信息量和反饋效果為考核標(biāo)準(zhǔn)，獎優(yōu)罰懶，提高編輯記者的工作積極性和稿件質(zhì)量。三是創(chuàng)新一批 優(yōu)質(zhì)欄目、推出一批明星記者編輯，深化品牌經(jīng)營和人才培養(yǎng)。給編輯記者創(chuàng)造條件，使他們盡快成為適應(yīng)多媒體發(fā)展的全媒體人才。四是給經(jīng)營人才以優(yōu)厚待遇， 視創(chuàng)利大小提職和獎勵，鼓勵能人脫穎而出。
